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乐视和酷开大战看市场需要什么电视

发布时间:2019-08-15 19:38:41

  热热闹闹的双11已经过去,相比往年今年双11由于物流配送能力提升,互联电视作为大家电的代表受到消费者的广泛追捧。由此,作为互联电视两大品牌乐视和酷开,前前后后引发的争斗给行业带来的思考才刚刚开始。

  我们先来简单回顾下事情原委:前段时间,乐视致新总裁梁军在微博上称酷开是电视史上最无耻的碰瓷,回应内容都指向10月12日酷开亮剑发布会。后来在发布会上酷开公司董事长王志国提出了互联电视行业伪生态概念,乐视对号入座展开骂战。

  随后通过微博、微笑朋友圈等社交络媒体平台,乐视和酷开一度成为媒体关注的焦点,双方所阐述的利益诉求也公说公有理婆说婆有理。但无疑,通过这次大战乐视的交易额节节攀升,而酷开也在随后的11月2日推出7999元的T55,获得了足够的关注度。

  表面上看,乐视和酷开的大战,是两大主流互联电视品牌之间的利益之争,但我们仔细思考后可能不仅仅如此,二者实际上争夺的是 我才是互联电视行业规则的制定者 ,都想通过各种的产品表现和理念输出,重新塑造中国消费者对互联电视的看法,并且从认知上重新定义互联电视。

  而那些看热闹不怕事大的厂商看起来相安无事,但其实很吃亏,市场都不关注你了,何谈用户的青睐。

  下面笔者就结合近年来长期观察研究互联电视和用户数据方面的经验,谈谈我们的市场到底需要什么样的互联电视?

  基本的财经分析逻辑:硬件免费是伪命题

  在几年前,我们经常会听到这样一个观点:几年后,、电视等互联电视逐步会硬件零0甚至硬件免费。但是几年过来了我们发现不管是传统是电商厂商,还是小米、魅族、乐视等新锐互联品牌,依然是通过硬件盈利的模式进行运营,而内容和生态链条每一家都在做,但目前看来还没有建成,像苹果那样能够稳定盈利还需要很长的时间。

  事实上,有一点点基本的财经分析常识的人就会明白这个道理:现阶段硬件免费,通过服务和生态体系盈利的方式根本不靠谱。当然通过内容付费和生态体系的增值服务盈利本身是没有问题的,但这需要做到以下几点:

  第一:足够的设备数量。目前大部分优秀的互联电视品牌只有几十万到几百万销量级别,还没形成规模效应。苹果也是在用户达到一定规模后,音乐和APP等服务性产品每年才能带来几百亿的收入,但即使强大如苹果,目前最主要的盈利来源依然是iPhone和ipad等硬件。

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